هدف الدورة : التعرّف على مهارات القائد والمدير والفرق بينهما والوصول إلى التغيير والتطوير المطلوب وتقديم التفويض المناسب وامتلاك آليات القائد وتطبيق الإجراءات بمحبة وقيادة المؤسسات بدون أوامر وتحقيق البرامج بأقصر وأسلم الطرق.


  • الفئة: التطوير الإداري

الوصف

مهارات القيادة الإدارية

هدف الدورة :

التعرّف على مهارات القائد والمدير والفرق بينهما والوصول إلى التغيير والتطوير المطلوب وتقديم التفويض المناسب وامتلاك آليات القائد وتطبيق الإجراءات بمحبة وقيادة المؤسسات بدون أوامر وتحقيق البرامج بأقصر وأسلم الطرق.

الفئة المستهدفة:

المدراء العامون ونوابهم, رؤساء الأقسام, المشرفين, العلاقات العامة, والخارجية,أصحاب الشركات التجارية, الدبلوماسيين.

المحتوى التدريبي:

معنى القيادة والإدارة.

كيف تصبح قائداً؟:

ما هي صفات القائد في القرن الـ21.

أنماط القيادة – النماذج الخمسة لأساليب القيادة.

أهمية القيادة والإدارة.

مهارات القائد :

مهارات القائد في التخطيط.

مهارات القائد في إدارة الاجتماعات ومعرفة الاحتياجات.

مهارات القائد في بناء فريق العمل الناجح.

مهارات القائد في الحوار والنقاش وأثرها.

مهارات القائد في إدارة الوقت.

مهارات القائد في حل المشكلات واتخاذ القرارات.

مهارات القائد في التعليم الفعال والبحث والاستقصاء.

الإدارة التنظيمية وفرض النظام على الفوضى.

مهارات تقديم التغذية الراجعة وتلقيها.

قائمة تدقيق المحادثات الصعبة.

مهارات القائد في إثبات الرأي.

العبارات المحرمة في القيادة.

كيف تترجم العمل إلى رؤية وإلى أهداف وإلى سلوك إلى مسؤولية؟.

كيف توجّه الرأي العام باتجاهك؟.

تقييم الحالات الإدارية من قبل القائد.

نموذج التقييم الذاتي في القيادة.

 

عدد الجلسات:

20 جلسة.


تم عمل هذا الموقع بواسطة