هدف البرنامج الاتصال بين الكادر التنفيذي والتخطيطي ومعالجة المشاكل والتحديات الإدارية وتقديم الحلول المناسبة ورفع مستوى المهارة لدى الأفراد.


  • الفئة: التنمية البشرية والتأهيل القيادي

الوصف

مهارات الإشراف الفعال 

هدف البرنامج

الاتصال بين الكادر التنفيذي والتخطيطي ومعالجة المشاكل والتحديات الإدارية وتقديم الحلول المناسبة ورفع مستوى المهارة لدى الأفراد.

البرنامج موجه إلى:

المدراء العامين، مدراء الإدارات، رؤساء الأقسام، المشرفين، المراقبين، أصحاب القرار، سيدات الأعمال.

المحتوى التدريبي:

مقدمة، اسأل نفسك، الهدف، ورش عمل لكل تقنية، خطوط التدريب.

 قانون بارتو، مدرج التعلم، توحيد المفهوم وانطباق اللفظ.

 مهام وواجبات المشرف، مستويات الإشراف والإدارة، تعريف القيادة والإدارة.

أساليب القيادة، القيادة الموقفية وأثرها، أركان الاتصال لنجاح الإدارة الفاعلية.

كيف نتعلم؟ أقسام الدماغ، الفاعلية والإنتاج من أين؟، أسئلة للنفس والأخر.

التخطيط الاستراتيجي، الهدف الفعال، خصائص الهدف الجيد، الفرق بين الهدف والمرمى.

 نموذج الحصيلة، الهدف المرحلي وتحليلاته، الأركان الستة للوسائل، جداول خاصة.

  • سلم الحاجات ( بيتر – ماسلو )، كيف يقدم الإنسان للأخرين؟ كيف نتقدم باتجاه العمل.
  • إدراك الذات، كيف نتعامل مع النزاعات، بماذا يهتم المدير الناجح؟
  •  بماذا يهتم المشرف؟ بماذا يهتم المعلم؟ دائرة الهموم، دائرة التأثير.
  •  أسس العمل،آليات التغيير والتحديث،  بيئة العمل وفن التوافق.
  • البيئة والاستراتيجية، استراتيجيات فن التعامل، فن التخطيط ونموذجه.

عدد الجلسات:


تم عمل هذا الموقع بواسطة