هدف البرنامج: تمليك الإنسان المعارف والمهارات اللازمة ليكون صلة الوصل بين الإدارة العليا والإدارة التنفيذية وامتلاك زمام الأبعاد السلوكية والاجتماعية والعاطفية والفكرية اللازمة لهذه المهمة, وذلك بتمكينه من التطبيق الأمثل للإدارة وزيادة الدقة مع تفريغ الشحنات الانفعالية لدى المنفذين لتخفيف الجهد عن الإدارة العليا.
الاتجاهات الحديثة في الإدارة
(النظرية + التطبيق)
هدف البرنامج:
تمليك الإنسان المعارف والمهارات اللازمة ليكون صلة الوصل بين الإدارة العليا والإدارة التنفيذية وامتلاك زمام الأبعاد السلوكية والاجتماعية والعاطفية والفكرية اللازمة لهذه المهمة, وذلك بتمكينه من التطبيق الأمثل للإدارة وزيادة الدقة مع تفريغ الشحنات الانفعالية لدى المنفذين لتخفيف الجهد عن الإدارة العليا.
البرنامج موجه إلى:
المديرون العامون، رؤساء الأقسام.
المحتوى التدريبي:
تعريف الإدارة.
مفهوم الإدارة والقيادة.
مستويات الإدارة (الهرم الوظيفي).
أهمية الإدارة.
قانون باريتو في الإدارة.
النظرية القديمة في الإدارة والنظرية الحديثة (نظرية هرم ماثلو + هرم بيتر، نظرية التحفيز السلوكي، نظرية هرزبيرك، نظرية ماكيلاند، نظرية التوازن الإنساني).
كيف تحوّل الإدارة إلى عملية تفاعلية.
مهارات الإدارة الأساسية: مهارات قيادية، مهارات معرفية، مهارات رقابية، مهارات في التخطيط الاستراتيجي (استراتيجية Tote)، مهارات إدارة الاجتماعات، مهارات إعداد ورقة عمل وكتابة التقارير والمراسلات، مهارات تنظيمية وتوجيهية تدريبية.
أسس عملية الإدارة:
وضع الأهداف (الفرق بين الرسالة والرؤية).
وضع الخطط التنفيذية.
إدارة العملية التنظيمية.
التوجيه والرقابة الدائمة.
دراسة العوامل المؤثرة في الأداء الإداري.
مهام المدير وواجباته.
إدارة حل المشاكل.
أنواع الإدارة وانعكاساتها على العمل.
آلية استخدام مهارات التفكير الجانبي في الإدارة الإبداعية.
الإتيكيت والبرتوكول للإدارة العليا.
كيف يكتشف المدير الكنز الداخلي لديه ولدى الموظفين؟؟:
الإدارة وأولويات العمل.
الإدارة و كيف نختار العمل المناسب للوقت المناسب.
الإدارة وإدراك الذات.
الإدارة والتعامل مع النزاعات.
الإدارة ودورها في تنمية الولاء الوظيفي.
الإدارة وآلية التنفيذ للعاملين.
الإدارة والتغيير الذكي والتأثير على الآخر.
الإدارة في التعامل مع البيئة بمرونة.
الإدارة ودراسة بيئة العمل.
عدد الجلسات:
