هدف الدورة : إدارة دقيقة تنفيذية للمشافي بكل أقسامه، الوصول إلى أعلى تطابق بين الخطط والتنفيذ، تحويل الأهداف الكبيرة إلى أهداف صغيرة وخطوط عملية، إيجاد تتابعية بين كل قسم مع الآخر وتأمين الدعم المتكامل للمريض وتخفيف نسبة الخطأ، رفع معدل الذكاء التنفيذي للعاملين بالمشفى وتخفيف الضغط على الإدارة، إيجاد آليات لكل قسم تضمن آلية عمله الدينامكية، وضع شاشة عمل لكل قسم توضع إستراتيجية دون التداخل بين الأقسام. وهذا البحث أحدث برنامج عالمي 2007 في الإدارة في العالم.
الإدارة التنفيذية للمشافي بنظامFive steps
هدف الدورة :
إدارة دقيقة تنفيذية للمشافي بكل أقسامه، الوصول إلى أعلى تطابق بين الخطط والتنفيذ، تحويل الأهداف الكبيرة إلى أهداف صغيرة وخطوط عملية، إيجاد تتابعية بين كل قسم مع الآخر وتأمين الدعم المتكامل للمريض وتخفيف نسبة الخطأ، رفع معدل الذكاء التنفيذي للعاملين بالمشفى وتخفيف الضغط على الإدارة، إيجاد آليات لكل قسم تضمن آلية عمله الدينامكية، وضع شاشة عمل لكل قسم توضع إستراتيجية دون التداخل بين الأقسام.
وهذا البحث أحدث برنامج عالمي 2007 في الإدارة في العالم.
البرنامج موجه إلى:
مديري المشافي، رؤساء الأقسام، مندوبي وزارة الصحة، مديري قسم الجودة، المديرين الإداريين، مشرفي الأقسام، المحاسبين العامين للمشفى، الأساتذة الاختصاصيين.
المحتوى التدريبي:
توضيح المفاهيم الإدارية المنتمية للعمل، تعريف الإدارة في المشافي.
الفرق بين الإدارة والقيادة، الفرق بين إدارة المشافي الخاصة والعامة.
الخطوات الخمسة في العمل الياباني، الإدارة الإستراتيجية في المشافي ومهماتها.
أنواع الإدارة في المشافي وأنواع الاستراتيجيات.
خطوات اتخاذ القرار الاستراتيجي و الإجرائي.
العناصر المؤثرة في الإدارة، الخطوات الإجرائية لتنفيذ العمل في الأقسام.
تعريف الذكاء التنفيذي والإداري.
توسيع رقعة الإدراك لاتخاذ القرار الأصح.
عدد الجلسات:40ساعة
