هدف البرنامج: تنمية مهارات وإعداد الهياكل التنظيمية وتحليل وتوصيف الوظائف. البرنامج موجه إلى: العاملين في إدارة التنظيم وإعداد الهياكل وشؤون الموظفين ومسؤولي تقييم السلوك الوظيفي والإداري المحتوى التدريبي:
-إعداد الهياكل التنظيمية -
هدف البرنامج:
تنمية مهارات وإعداد الهياكل التنظيمية وتحليل وتوصيف الوظائف.
البرنامج موجه إلى:
العاملين في إدارة التنظيم وإعداد الهياكل وشؤون الموظفين ومسؤولي تقييم السلوك الوظيفي والإداري
المحتوى التدريبي:
التوصيف الوظيفي ماله وما عليه
التنظيم الإداري وعلاقته بالإنتاج
استخدام أسلوب المسؤوليات والمهام في إعداد بطاقات توصيف
وربطها بالهيكلية التنظيمية.
تقدير الاحتياجات التوظيفية، إعداد شبكة الاتصال في الهيكل التنظيمي.
تفويض المهام وحصر السلطة، مبررات ومشاكل إعادة التنظيم.
الأسس المنظمة لتقييم الهياكل وتوصيف الوظائف
الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء للعاملين، مؤشرات تقييم الأداء
آلية إجراء المقابلات وتحديد المهام.
الإطار المتكامل لمعايير الإدارة وتقييم الأداء.
تطبيق حالات عملية على بعض المؤسسات والشركات الخاصة والعامة
عدد الجلسات:
15 جلسة